8月22日上午，汾酒集团的网站上公布了一则山西杏花村汾酒销售公司（以下简称销售公司）的招聘公告。公告称，目前白酒行业正处于旧的模式被打破、新的模式逐步建立的关键时期，也是白酒营销职业经理人极具挑战、充满希望的人生机遇期。销售公司下决心进行一次彻底的组织变革、人力资源管理变革、薪酬制度变革、消费者管理创新、产品体系创新、渠道创新，认认真真做产品，踏踏实实做市场，知行合一，埋头苦干，努力成为白酒行业最具活力的营销公司之一。销售公司将新设五个事业部、三个直属营销大区及职能管理总部，员工800余人。对于五大事业部的营销总监将公开招聘，具体岗位职责、薪酬待遇等公共里都有明确说明。

    在记者看来，汾酒这则招聘公告信息量很大。一连串的变革说明了汾酒求新求变的决心，这一点很重要，我们不能就招聘而谈招聘，显然招聘背后有更多的变革意愿在体现。而按区域成立五大事业部的设想则昭示汾酒也在下沉营销中心，和五粮液设立七大营销中心的战略方向是一致的。从岗位职责的描述来看，汾酒对于事业部放权尺度颇大，比如在人事方面，总监对事业部内各岗位员工有聘任权、解聘权及分级考核奖惩权；在财务权来看，总监对事业部管理费有申请权、使用权和审核权，对下属差旅费的有报销审批权。而在薪酬方面，尺度也不小，其薪酬是底薪+业绩提成。而底薪实行年薪制，年薪根据面试评定结果双方谈判决定，幅度在30～100万元。

    不过最让记者好奇的是，汾酒这样一个地处杏花村镇上的传统老国企为什么会突然对外公开招聘人才？为了解开这个谜团，记者特别采访了汾酒的一位高管，不过该高管不愿意透露姓名。他向记者坦言，“今年以来，其他名酒企业动作很多，但汾酒不多，大动作更少，我们一直在思考，到底从哪儿入手，最终决定从人入手，我个人也始终认为，人力资源是任何企业参与市场竞争的第一要素”。他还表示，汾酒的品牌、产品都不错，要面对目前这样的调整期，必须在机制和人上面下功夫，“我们的想法是让好的机制影响人，再让优秀的人促进机制的进一步改善”。

    “但我们不能总是在一个村子里选人，汾酒的全国化，首先应该是人的全国化，公司发展需要新鲜血液，需要专业人才，所以这次果断地面向全行业、全国选拔优秀人才，以解决人才专业化问题。”。